最近，網上有一段神評論：誰也沒有想到，2020年下半年最大的黑馬，不是直播帶貨，而是“地攤經濟”！

今年全國“兩會”期間，全國人大代表提出要釋放地攤經濟活力，這一建議也獲得了國家高層的認同， 6月1日上午,李克強總理在山東煙臺考察時表示,地攤經濟、小店經濟是就業崗位的重要來源,“小地攤,大民生”，核心就是為了解決中國生計，民生安定才會有社會穩定。那難道國家倡導的政策我們老百姓要一哄而上嗎？

實則不然，我們還是要根據實際情況來評估下，如何參與到“地攤經濟”來進行一次草根的逆襲呢？

我們都知道做生意最不能缺的就是資金，如果啥也沒有的時候，你是怎么來做的。如果沒有本錢的創業，你首先會想到的方法是干什么？下面小編通過奧圣電氣創始人的白手起家為范例，來告訴大家究竟該怎么辦？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?奧圣電氣創始人：宋建剛先生? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?坐標：浙江杭州

奧圣宋總自小就非常有商業頭腦，在他讀初中的時候，寒暑假不是像很多學生一樣放飛自我的到處玩，而是到杭州批發市場去批發一些生活小商品，在人流量大的地方擺攤。

宋總在學生時代就憑著這股渴望創業勁兒獲得了第一桶金，雖然不是非常多，但是在九十年代的那個年齡層里面算是很不錯了，有次在課堂上分享自己放假做的最有意義的事情，也得到老師的認可和褒獎；

不僅如此他在校學習時間的功課也沒有松懈過，尤其課外實踐的時候，常常在校門外的修機電老師傅那

里免費幫忙維修，只是為了讓自己所學的在實際生活中加強應用。雖然所做的這些看似犧牲了很多休息閑暇玩耍的時間，可能有些人會覺得無法理解，但是對于他來說，很明確自己在做什么，要的是什么，對于未來的目標也是非常的清晰；

基于早期的擺地攤創業經驗和自己對專業方面的熱愛，宋總從學校出來走向社會后，就勵志要創建一家電氣自動化領導品牌的公司，這個過程其實是非常艱辛曲折的。

記得有次他回憶說當時沒有電腦，網絡也沒有普及，為了推廣自己公司的產品，江浙一帶所有可能用到變頻器的廠家，他都是徒步去到每個廠家登門拜訪，上門指導變頻器的調試使用......皇天不負有心人，公司的業務也日益劇增。

但是公司發展期間也遇到一些瓶頸，比如變頻器在環境惡劣的情況下非常容易損壞，售后問題繁多，宋總憑著自己專業方面的強項和不懈的努力研發出一款全密封變頻器，多方測試后投入市場，客戶反饋非常不錯。這款全密封變頻器也獲得了多項專利保護，現在的奧圣已經是從名不經傳的小企業壯大到中國變頻器十大品牌之一，已經是質的飛躍。

宋總對新鮮事物的感知也相當敏銳，因此作出的各項決策都是順應時代趨勢，比如開設公司網站，阿里和淘寶的電子商務平臺，當下非常火的抖音短視頻來做技術知識分享等等，可謂是借助這股互聯網東風，讓奧圣公司哪怕在當下疫情經濟嚴峻形勢下依然能良好的運轉。

當然這僅僅只是好的一個開端，在他的內心對公司的未來有更加遠大的目標：打造電氣自動化領導品牌的上市公司，因此每天工作從不懈怠，最喜歡做的事情就是不停的思考如何讓公司發展的更好。

從宋建剛先生的創業歷程可以給到我們一些啟發，一個人需要夢想，前進的道路上遭遇了無數曲折,盡管如此,依舊要大步向前;其實夢想就是一個人給自己定的一個大目標,必須認真的面對它,堅持了,熬過了,夢想就實現了。

我們絕大部分人不是王思聰，可以拿著老爹的幾個億作為創業起步，對于普通百姓的我們，請記住時勢造英雄，要善于抓住時代的趨勢脈搏，同時要預設好夢想藍圖，面對政策風向標需要結合自身情況分析再去實行。?

宋總回想起創業這一路走來，靠自己摸爬滾打，一步一步走出來的，現在對于企業運營，業務拓展渠道等多方面都積累了非常豐富的經驗，運籌帷幄讓公司朝著既定的目標穩步推進。

可能在同齡層次群體中，有些還停留在創業摸索中，或者創業失敗可能會重新選擇上班這個道路，然而這次疫情沖擊導致很多企業破產，很多人失業，給社會帶來一定的就業壓力。

宋建剛先生秉承著一份社會責任感，希望通過招募更多夢想合伙人，把奧圣電氣這個品牌做的更大，同時也為社會提供更多的就業機會。只要您心中有夢想，熱愛創業，奧圣電氣隨時歡迎您的加入，一起為我們的人生書寫更多的精彩。